Alto Rendimiento, BPM, Cloud Computing, CRM en la práctica, Cuadro de Mando Comercial, Dirección, Dirección Comercial, Empresa Abierta, Formación, Gestión de procesos, Innovación, Inteligencia de Negocio, Liderazgo, Logro de objetivos comerciales, Logro de objetivos empresariales, Modelos de negocio, Nuevo modelo económico, Objetivos, Planificación, Productividad comercial, Valor añadido, Ventas

Necesitamos sistemas de Management en tiempo real y orientados a procesos

Durante años hemos insistido en la necesidad de planificar la acción en pos de los objetivos. Hemos visto todo tipo de circunstancias: acciones sin objetivos, objetivos sin acciones, ni objetivos ni acciones, hasta un sinfín de combinaciones por la introducción de matices. Un formato bastante generalizado es el que podríamos llamar "guiados por el magma"… Sigue leyendo Necesitamos sistemas de Management en tiempo real y orientados a procesos

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Si puede construir y monitorizar sus procesos de negocio con un BPM ¿Para qué necesita un ERP?

En el mercado se propone conectar sistemas de gestión de los procesos de negocio (BPM)  al ERP que tengan en su empresa. Debe ser una estrategia para entrar en las cuentas, puesto que lo que deberían hacer es proponer la sustitución de uno por otro. Como todos sabemos un ERP es un conjunto de aplicaciones… Sigue leyendo Si puede construir y monitorizar sus procesos de negocio con un BPM ¿Para qué necesita un ERP?

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La agenda que todo director general debería tener -hoy- para los próximos dos años

Hay una serie de cuestiones clave que deberían estar en la agenda de todo director general para los próximos años, con la estrategia de decisión y adopción de estos elementos ya establecida. Podríamos segmentar a las empresas a las que nos referimos por el número de empleados y la cifra de facturación. Toda aquella pyme con… Sigue leyendo La agenda que todo director general debería tener -hoy- para los próximos dos años